Sie möchten oder müssen Strukturen, Abläufe und Prozesse verändern. Sie wollen die Betroffenen kontinuierlich beteiligen, damit Unsicherheiten und Konflikte kanalisiert, Ideen und Vorstellungen eingebracht und der Veränderungsprozess aktiv mitgestaltet wird. Die gute Zusammenarbeit, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter, Teams und Abteilungen soll weiter erhalten bleiben.

Mit diesen lösungs- und ressourceorientierten Beratungs- und Trainingsformen begleite ich Ihre Veränderungs-prozesse:

1. Konkretisierung und Festlegung mit den Entscheidern, was Ziele, Maßnahmen und wer Beteiligte im Veränderungsprozess sind

2. Kontinuierliche Workshops mit den Beteiligten, um die Akzeptanz für die Veränderung zu sichern und eigene Ideen für die Gestaltung einzubringen. Festlegung der Kompetenzen und Maßnahmen, die zur Bewältigung der Veränderung notwendig sind 

3. Supervision des Teams / Projekts mit der Führungskraft bei Konflikten und Spannungen, die die Arbeitsfähigkeit und die Leistung gefährden und behindern 

4. Nachhaltige Teamentwicklungsmaßnahmen zur Aufgaben-, Rollenklärung, Prozessklarheit und Motivationssicherung

5. Qualifizierung der Führungskräfte bzw. Multiplikatoren, mit Methoden und Werkzeugen des Change-Managements, um Veränderungen eigenverantwortlich zu initiieren und durchzuführen

6. Individuelles Coaching der Führungskraft / des Projektleiters während des Changeprozesses